Jörn Hendrik Ast
Craftsman
for New Work
Als Organisationsentwickler gestalte ich seit 12 Jahren die Interaktionen von Teams in Transformationsprojekten. Mit meinen Learning Journeys, meinem Podcast und meinen Büchern unterstütze ich Führungskräfte bei der Persönlichkeitsentwicklung auf dem Weg zu New Work.
Meine Haltung
Willkommen auf meiner Seite!
Die Fragen um die Zukunft unserer Arbeitswelt beschäftigen mich seit einem Jahrzehnt. Genauso lange bewege ich mich mit hochgekrempelten Ärmeln tief in Projektwelten von Startups, der Organisationsentwicklung mit Mittelständlern und Konzernen und generell vor Gruppen mit verschiedensten Werkzeugen in Workshopformaten. Denn mich interessieren Antworten darauf, wie der Arbeitsplatz von Morgen funktioniert – und dazu ist es unerlässlich, Methoden auszuprobieren, zu diskutieren und anzupassen. Deshalb verstehe ich mich als „Craftsman für New Work“.
Ihre Problemfelder?
Die Anforderungen an die Unternehmensführung wachsen mit jeder Krise und steigender Komplexität. Sind das auch Ihre Herausforderungen?
Arbeit neu denken?
Hybride Arbeitsmodelle und New Work verändern die Welt der Arbeit. Wie beherrscht man das scheinbare Chaos dieser komplexer Projektumgebungen?
neu denken
Welche Methoden sind die richtigen für die Umsetzung in Transformationsprojekten? Welche Strategien passen zum Unternehmen und wie bereiten sich Führungskräfte optimal darauf vor?
Transformations stress
Viele Mitarbeitende sind durch die dynamischen Anforderungen einer agilen Arbeitsumgebung mehr und mehr gestresst. Wie entwicklen Teams die nötige Resilienz bei hohem Veränderungsdruck?
Meine
Lösungsansätze
Als Organisationsentwickler und Agile Coach stehe ich für Arbeitsweisen mit dem Schwerpunkt auf Team- und Kundenzentrierung.
Persönlichkeitsentwicklung
Erfolg in der Transformationsarbeit bedeutet immer auch Selbstführung. Als erfahrener Coach unterstütze ich dabei Teams und Führungskräfte.
Agilität
Als zertifizierter Product Owner und Scrum Master helfe ich Ihnen dabei, sich in komplexesten Projektumgebungen zu bewegen. Stop starting, start finishing.
New Work
Transparentere Formen der Zusammenarbeit und gleiches Verteilen von Wissen, heißt den New Work Prinzipien zu folgen. Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihre Organisation neu erfinden.
Werkzeuge
Meine Erfahrung in der Entwicklung und Moderation von Workshopformaten reicht von der Arbeit mit Studenten an Universitäten über Konzernabteilungen und Großgruppen von 200 Menschen bis hin zu Führungsrunden und Vorständen. Hier ein Blick in meine Werkzeugkiste:
Innovationsworkshops zur Ideenentwicklung
Die Anzahl von entwickelten Ideen in meinen Ideation- und Kreativformaten geht in die Tausende. Darunter sind Ideen für Touristik-Services für ganze Bundesländer, Innovation zu Elektromobilität für Autohersteller, Geschäftsmodelle der Zukunft für Energieversorger und Produktideen für Startups
Workshop zur agilen Transition
Grundlagen des agilen Projekt Managements nach Scrum und Antworten zu Fragen nach der Skalierung von agilen Projektstrukturen.
Mentor für Startups in Acceleratorprogrammen
Coaching für Accelerator- und Inkubator-Programmen. Schwerpunkt: Vertriebscoaching und Akquise-Training. Antworten zu Fragen zur Kundengewinnung, Verhandlung von Verträgen, Inbound- und Growth Hacking-Strategien, Sales-Funnel Optimierung, Sales Automation.
Internationale konzerninterne Konferenzformate
Entwicklung des Rahmenprogramms, Opening- und Closing Games, Moderator und Gastgeber.
Teambuilding und Führungskräftetrainings
Stärken- und Kompetenzanalyse mit der von mir entwickelten Karriereheldentypologie. Visioning und Definition von Teamwerten. Organisation von Team-Retreats, Events und Learning-Journeys.
Strategie-Workshop zur Jahresplanung
Coaching für Accelerator- und Inkubator-Programmen. Schwerpunkt: Vertriebscoaching und Akquise-Training. Antworten zu Fragen zur Kundengewinnung, Verhandlung von Verträgen, Inbound- und Growth Hacking-Strategien, Sales-Funnel Optimierung, Sales Automation.
OKR-Workshops und Einführung
Entwicklung passender Lernformate, Gruppenübungen und Vorträge, Organisation und Durchführung der Schulung sowie Einführung der OKR-Methode auf Mitarbeiter, Team und Executive-Ebene.
Wie ich arbeite
Übersicht zu Methoden und Werkzeugen mit denen ich erfolgreich arbeite:
Agile Methoden
Die Stacey Matrix nutze ich als Orientierung welche Methode in welchem Unternehmenskontext sinnvoll ist. Es gibt durchaus Teams, die einen Arbeitsmodus mit WIP-Limit und Kanban besser beraten sind, als mit einem vollen Einsatz von Scrum in Sprints.
Transformation and Resilience Cycle
Dieses Modell zur Transformations-Resilienz nutze ich als Grundlage zur Frage wie Teams die Fähigkeit entwickeln Konflikte und Krisen zu meistern. Die aus Steve McCrystals Buch Teams of Teams entliehene Methode ist mit den richtigen Fragen versehen ein starker Start für eine Transformation.
Design Thinking
Den bewährte Double Diamond der Innovationsmethode, nutze auch ich. Seit Jahren habe ich ein eigenes Format im Angebot „die Idea Loop“ die in Zusammenarbeit mit design for human nature in Hamburg entstanden ist. In nur einem Tag 80 neue Ideen entwickeln und auch Prototypen verproben? Kein Problem.
Skalierte Agilität
Bei mehr als einem Scrum Team und großen Planungsworkshops mit hunderten Teilnehmer:innen, kommen skalierte agile Methoden zum Einsatz. Ich halte mich lieber an LeSS als an SAFe, aber auch die Flight Level Methode (siehe Bild) setze ich gern ein.
Publikationen
Typologie
Mit der Entwicklung eines eigenen Kompetenztests und der dazugehörigen Typologie von 16 Karriereheld:innen, habe ich tausende von Menschen, Teams und Unternehmen erreicht und geholfen. Mehr dazu hier bei den New Work Heroes.
Podcast
Seit über zwei Jahren veröffentliche ich regelmäßig den New Work Heroes Podcast für tausende Hörer:innen im Themenfeld Persönlichkeitsentwicklung und Org Design. Dazu interviewe ich auch tolle Gäste und gehe mit ihnen auf Held:innenreise.
Buch
Zusammen mit der Gründung der New Work Heroes GmbH erschien im Dezember 2018 auch das Arbeitsbuch für Karrierehelden. Da Buch enthält die Grundlage der Karriereheldentypologie, Coachingerfahrungen und die Ergebnisse meiner Untersuchung aus n=2.054 untersuchen Fällen. Hier kannst du das Buch kaufen.
Spruchkarten
Mit diesen Spruchkarten hat der New Work Heroes Verlag die Komponenten Kunst, Coaching und Gemeinwohl verbunden. Die 10 inspirierenden Sprüche und Weisheiten nehmen die Leserschaft mit auf eine Held:innenreise. Illustriert wurden die Motive von dem Berliner Künstler Vidam und ein Teil der Erlöse geht an die ReDI School of Digital Integration und unterstützt Kinder, die keinen Zugang zu digitaler Bildung haben.
Filmprojekt
Mit den New Work Scenes ist ein Filmprojekt entstanden, dass in hochwertig produzierten Sketchen den Sinn, Bedarf und die Dringlichkeit von New Work auf den Punkt bringt und Diskussionen anregt.
Adventure
Mit dem New Work Adventure haben mein Team und ich einen viermonatigen Karrierekurs entwickelt. Jeder Monat hält in sich geschlossene Themen bereit, die aber wiederum gemeinsam als eine große Reise konzipiert sind. Nach vier Monaten erschließt sich den Teilnehmenden so unsere jahrelange Workshoperfahrung.
Kundenstimmen
In den letzten 12 Monaten hat Jörn Hendrik uns nicht nur dabei unterstützt, unsere Geschäftsfähigkeiten zu verbessern und neue Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Er hat uns auch dabei geholfen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen und zu stärken, das den Menschen hilft, zu wachsen. Deshalb konzentrierte er sich zuerst auf die Arbeit mit persönlichen Beziehungen und erst in zweiter Linie auf Methoden und Rituale, was sowohl unsere Kundenorientierung als auch unsere Innovationsfähigkeit verbesserte. Bei all dem begegnet Jörn Hendrik den Menschen immer mit Ehrlichkeit und Respekt. Jörn Hendrik ist ein großartiger Moderator, ein vertrauenswürdiger Coach und ein energischer Treiber für Veränderung und Innovation!
Jörn bringt auf die authentischste und einfachste Weise neuen Fokus, Energie und Geist in Teams, indem er sich tief und vertrauensvoll mit Führungskräften und ihren Teammitgliedern auseinandersetzt. So kann er neue Gedanken und Ideen einbringen, um Teams bei der Entfaltung ihres Potenzials zu unterstützen und sie zu High Performance Teams zu machen. Bei der Zusammenarbeit mit ihm zeigte er hohe soziale Kompetenz, um mit kulturell sehr unterschiedlichen Teams zu arbeiten – kreativ, kooperativ und aufgeschlossen.
Jörn Hendrik war einer unserer Agile Coaches, und hat eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung des Aufbaus des MOD4 Neo-Projektes gespielt. Er leitete zwei Scrum-Teams und arbeitete eng mit anderen Coaches zusammen, um sicherzustellen, dass die besten Praktiken zwischen den Teams ausgetauscht und die Prozesse befolgt wurden. Er ist ein großartiger Kommunikator, seine Fähigkeiten zur Organisation und zum Verstehen von Menschen waren eine perfekte Ergänzung. Er weiß wirklich, wie man Leute auf seine Seite bringt und ist ein großartiger Teamplayer.
Referenzen
Ich bin zertifizierter Product Owner und Scrum Master (Scrum Alliance), arbeite seit sechs Jahren mit Methoden wie Design Thinking und Service Design, bin Mentor für Startups in verschiedenen Accelerator-Programmen und berate als Experte für Social Recruiting, New Work und Sales.
Agile Coach für das Agile Transition Projekt „Future of IT“ in einer skalierten, agilen Umgebung mit 300 Teams (12/2019-dato)
Agile Coach für das SuedOstLink Großprojekt für die Konzeption und den Aufbau eines agilen Arbeitsmodells in skalierter Umgebung. (08/2022- dato)
Agile Coach für das Cluster Digitale Plattformen und den vier zugehörigen Teams in einer skalierten, agilen Umgebung. (08/2020-08/2021)
Agile Coach für die agile Transition Volkswagens im MOD4/ID3 Projekt für die neue Serie von Elektrofahrzeugen in einem international skalierten Projektumfeld. (04/2018-06/2019)
Deutschlandweite Vertriebsschulungen für 16 Stores, Teambuildings, Inbound Sales Funnel Entwicklung, Leadership Coaching (10/2016-10/2021)
Freelance Scrum Master, Shadow Coaching (04-08/2017)
Digital Reputation Management Coaching für konzernweite Bereichsleiter (11/2016, 09/2017)
Teamcoaching für das achtköpfige Berliner Team in den Bereichen gewaltfreie Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung. (09/2022-dato
Partner / Netzwerk
Public
Relations
Über meine Arbeit als Craftsman for New Work bin ich Autor und Verlagsgründer geworden. Als Geschäftsführer der New Work Heroes GmbH entwickle ich Bücher und Kurse für die Karriereorientierung von heute. Ich spreche gerne auf Bühnen von Konferenzbühnen und bin Gastdozent an Universitäten. In meinem wöchentlich erscheinenden Podcast, spreche ich zu der Karriereorientierung der Arbeit von heute und interviewe interessante Akteure der New Work.
Speaker
Moderation und Entwicklung von Kreativtools für die internationale Konzernweite HR Konferenz (09/2016 Berlin, 09/2017 Berlin)
Autor
Dozent
Als Gastdozent und Experte halte ich Seminare – unter anderem an der FU Berlin, der Frankfurt School of Finance und der Macromedia Hochschule.
Kontakt
Kontaktieren Sie mich noch heute, um gemeinsam mit Ihnen neue Wege zum Thema New Work zu finden.
Jörn Hendrik Ast
+49 171 3695336
jha@joernhendrikast.de
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